近期，，和田能源公司宣布的《降低间冷塔X支柱清水砼柱阳角线条缺陷率》《钢板桩外拉支护工程质量》《提升基建期建设单位档案治理水平精品QC小组》三项QC效果划分荣获和田市总工会两个一等奖和一个二等奖。。。。

和田2×35万千瓦热电联产项目自开工建设以来，，坚持“以质量促清静、以质量促生长、以质量促效益”的原则，，围绕现场保存的问题，，刷新质量、降低消耗，，提升组织绩效和质量治理水平。。。。鼎力大举推进QC运动，，针对和田地区特殊情形，，特建设“水泥、钢筋、混凝土”质量控制QC小组、修建立异连系QC小组、机务问题攻关解决QC小组、锅炉装置攻坚克难QC小组等多个QC小组，，有用地解决了概略积混凝土（烟囱、间冷塔、汽轮机基座）质量控制难题、修建物墙柱结构质量不高、烟风道加工历程中焊接变形较大等工程建设中的质量问题。。。。同时，，公司每周以开展手艺大课堂和约请创优专家相连系的方法对干部员工举行培训，，实验正向激励，，一直引发员工事情起劲性和创立力，，实现质量的一连提升。。。。

本次获奖对和田能源公司是一次激励，，更是新的起点。。。。接下来，，和田能源公司将一连周全深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑，，坚决贯彻集团公司各项事情决议安排，，一连高度重视质量治理提升事情，，注重施展员工的立异精神和责任继续。。。。在生产建设事情中，，一连发挥QC小组运动精神，，以小见大、以点带面，，争优创优，，力争将和田2×35万千瓦热电联产项目打造成电力行业优质工程，，助力集团公司高质量生长。。。。